閉店

クローズドショップユニオン・管理関係で、雇用主は雇う-と労働組合の優良メンバーである雇用者のみに保持することに同意することにより配置。そのような協定は労働契約の条件に従って取り決められます。

1930年代までに、閉鎖された工場は、労働組織を保護することを目的とした一般的に交渉された合意になりました。これと他の方法は「労働組合の安全保障」として知られるようになった。ユニオンショップは、閉鎖されたショップより極端ではありません。ユニオンショップでは、新しい従業員が指定時間内にユニオンに加わると、雇用主はユニオンメンバーではない労働者を雇うことができます。メンバーシップの維持に関する契約では、特定の日付の時点で組合のメンバーであり、「脱出期間」内にメンバーシップを辞任しない会社のすべての従業員は、契約の期間中は組合のメンバーのままでいる必要があります。さもなければ、彼らは仕事から解雇されます。ユニオンショップよりもさらにオープンなのは代理店です。従業員はユニオンデュエットと同額の資金を支払う必要がありますが、組合に加入する必要はありません。米国では、これらの組合の取り決めには多くの詳細なバリエーションがあります。

英国では、それほどではありませんが、他のすべての先進国では、書面による契約に閉鎖的な規定はほとんどありませんが、労働組合のメンバーが一緒に働く前に職を辞めることが一部の業界で理解されています非組合員。これは英国の印刷業者、ドック労働者、鉱山労働者の間で非常に一般的に想定されているため、雇用主は非組合労働者の雇用をめったに試みません。北ヨーロッパの国々では、通常、大規模な産業部門と多くの労働組合との間で労使協定が結ばれています。英国では労働組合への加盟が当たり前のように思われますが、閉店は米国ほど論争の的ではありませんでした。実際、英国政府の理事会や委員会は伝統的に、労働組合が業界のすべての従業員を代表することを期待しています。

1947年のタフトハートレー法に基づいて、閉店が米国で違法と宣言されましたが、実際には存続しています。ただし、契約書には書かれていません。それらは、雇用を組合に依存している雇用主、または労働者を短期間しか雇用していない産業（例えば、ドック労働者や建設労働者）が使用しています。そのような場合、雇用主は組合の雇用ホールに連絡して求職者を探すかもし​​れませんが、他の場所で自由に募集できます。