Cartel、商品の生産または販売に何らかの形で制限的または独占的な影響を与えることを目的とした、独立した企業または個人の協会。最も一般的な取り決めは、価格や産出量の調整、または市場の分割を目的としています。カルテルのメンバーは、共通のポリシーに従事しながら、個別のアイデンティティと経済的独立性を維持します。彼らは、その組み合わせが維持するのに役立つ独占的立場を利用することに共通の関心を持っています。カルテルのような形の組み合わせは、少なくとも中世に始まったものであり、一部の作家は古代ギリシャやローマでもカルテルの証拠を発見したと主張しています。
カルテルの確立のために通常進められる主な正当化は、「破滅的な」競争からの保護のためであり、これは業界全体の利益を低くしすぎるとされています。カルテル化は、すべての競合企業間で、市場全体の公正な分配を提供すると言われています。カルテルが業界の独占的地位を維持および執行する際に採用する最も一般的な慣行には、価格の固定、販売割り当てまたは独占販売地域の割り当て、およびメンバー間の生産活動、各メンバーへの最低利益の保証、および条件に関する合意が含まれます。販売、リベート、割引、および条件の。
カルテルは、競争価格よりも高い価格を消費者にもたらします。カルテルはまた、業界の非効率な企業を支え、低価格をもたらすコスト削減技術の採用を妨げる可能性があります。カルテルは、それが続く限り価格が安定する傾向がありますが、通常は長くは続きません。理由は2つあります。まず、カルテルの各メンバーは他のメンバーに合意を維持することを望みますが、各メンバーは通常カルテルの価格より少し下に価格を下げるか、はるかに高い生産量を販売することにより合意を破る動機も持っています。第2に、カルテルメンバーが合意を保持するという万が一の場合でも、新規参入者またはカルテルの一部ではない既存の企業による値下げは、カルテルを弱体化させます。
ドイツでは、しばしば政府によって支援および執行されるカルテルは、現代において最も一般的な独占的組織の形態でした。ドイツのカルテルは通常、生産者の水平方向の組み合わせであり、競争力のある商品になります。カルテルを形成する強い原動力は、第一次世界大戦前の10年間に海外市場を支配したいというドイツの業界の高まる欲求から来ました。
通常、自国で独占的地位を享受している企業間での国際カルテル協定は、第一次世界大戦と第二次世界大戦の間に最初に締結されました。そのようなカルテルのほとんど、特にドイツの企業がパートナーであったものは、第二次世界大戦中に解散しましたが、いくつかは存在し続けました。その後、化学分野とその関連分野で、古いカルテル協定の一部を復活させるための措置が講じられました。
カルテルの1つである石油輸出国機構（OPEC）は、強力なグローバルエンティティとして存続しています。 1960年代に設立されたOPECは、石油の価格をほぼ4倍にした1970年代に非常に効果的になりました。メンバー間の合意は時々破綻しましたが、OPECが石油の競争力のある価格であると経済学者が信じる供給の2倍以上になることもあるので、OPECが効果的なカルテルであり続けることに異論を唱える経済学者はほとんどいません。その寿命は、OPECが企業ではなく政府の組み合わせであるという事実から生じている可能性があります。
