商品貿易、一次財の国際貿易。そのような商品は、その値が主にそれらを発見、収集、または収穫するコストを反映する原材料または部分的に精製された材料です。それらは、最終製品への加工または組み込みのために取引されます。例には、原油、綿、ゴム、穀物、金属、その他の鉱物が含まれます。
一方、機械や衣類などの製造製品は、その値が製造プロセスのコストを大きく反映する製品で構成されています。そのような製造プロセスは、それらが取引される前にほとんど処理を受けない一次商品の価値に比較的ほとんど貢献しません。
商品および商品市場は、一次商品およびそのような商品の市場の同義語として使用される用語です。
主要商品市場
一次商品の取引は、日常の取引のように、商品を通常の金銭で交換する形（技術的に「実績」の取引と呼ばれます）、または先物契約によって行われる場合があります。先物契約とは、一定の数量の商品を合意された価格で将来の指定された時間に配達または受け取る契約です。実績の取引は大幅に減少し、多くの場合（綿花や穀物のリバプール市場など）は停止しました。
市場の運営
商品取引の大部分は、将来の配送の契約です。先物取引の目的は、価格変動のリスク（ヘッジ）を保証すること、または価格動向を推測することで利益を上げることです。投機家が価格が上昇すると信じている場合、彼は先物契約を購入し、彼が望むときに（たとえば、より遠い配達日に）それを販売します。投機家は、価格が上昇した場合は上昇するか、下降した場合は下降します。差は価格の変化によるものです。
「ヘッジ」とは、先物契約により、市場でのコミットメントを実績値で相殺することを意味します。商品を現物価格で購入するが、通常3か月後まで再販しない生産者は、先物を売ることによって価格の低下を防ぐことができます。価格が上がると、在庫は増えますが、先物は失われます。実際の市場と先物市場の価格変動は密接に関連しているため、実際の取引の損失（または利益）は通常、先物市場の同等の利益（または損失）によって相殺されます。
先物市場の運営には、買い手が商品自体を検査することなく取引を行うために、均一な品質グレードの商品が必要です。これは、例えばたばこに品質のばらつきが大きすぎる先物市場がない理由を説明しています。安定した変動のない供給も必要です。これは技術的に「供給の弾力性が低い」と呼ばれます。つまり、生産者が市場に供給する商品の量は、商品を販売できる価格の影響をあまり受けません。需要の変化に対して供給を比較的迅速に調整できる場合、供給が調整されるとすぐに、投機家が利益を得ることができる非常に高いまたは低い価格が排除されるため、投機は非常に難しくリスクが高くなります。需要と供給の独占的制御は、価格が独占者の制御に大きく左右されるため、投機家に利益をもたらす機会を提供するのに十分に変動する可能性が低いため、先物市場の運営にも不利です。たとえば、マーケティング協同組合が1つしかないため、ダイヤモンドの市場はありません。 1966年、シェラックのロンドン市場は、インド政府が輸出元の価格管理を供給元に適用した後、機能しなくなりました。1966年、シェラックのロンドン市場は、インド政府が輸出元の価格管理を供給元に適用した後、機能しなくなりました。1966年、シェラックのロンドン市場は、インド政府が輸出元の価格管理を供給元に適用した後、機能しなくなりました。
第二次世界大戦前はロンドンが一次産品の国際貿易の中心でしたが、ニューヨーク市は少なくとも同じくらい重要になりました。多くの主要製品の国際価格が決定されるのは、これら2つの都市です。多くの場合、ニューヨークはより大きな市場を持っていますが、ニューヨークの市場価格に影響を与える米国のローカル需要の大きな変動のため、多くの生産者はロンドン市場を好みます。場合によっては、国際的な商品協定により、特定の商品市場の重要性が低下しています。
ニューヨークとロンドンの両方に、綿、銅、ココア、砂糖、ゴム、コーヒー、ウール、ウールトップ、スズ、銀、小麦など、多くの主要商品の市場があります。茶、羊毛、毛皮はロンドンで競売にかけられますが、他の多くの商品の場合、競売は個人販売に取って代わられました。ロンドンの金属市場は、他の先物市場よりもはるかに「スポット」またはデリバリー市場です。多くの国には独自の市場があります。ウールはオーストラリア、茶はスリランカとインド、ゴムとスズはマレーシアです。
