財政危機

財政危機国家が支出と税収の間の赤字を埋めることができない。財政危機は、一方では財政的、経済的、技術的側面、他方では政治的および社会的側面を特徴としています。後者の側面は、特に財政危機により痛みを伴うと同時に頻繁に政府支出の削減と個人、家計、企業への増税が必要になる場合、ガバナンスにとってより重要な意味を持つ傾向があります。金融および経済危機は、政府の債務水準が国民経済の市場信頼の喪失に寄与し、通貨および金融市場の不安定さと国内生産の停滞を反映している場合、財政赤字から発生する傾向があります。財政赤字自体とその赤字を解消するために必要な是正措置の両方が雇用と生産量のさらなる損失、生活水準の低下、貧困の増大をもたらす場合、政治的および社会的危機が発生する傾向があります。

財政危機の概念は、主にブレトンウッズの国際経済秩序の崩壊、1973年10月のアラブイスラエル戦争、およびその結果としての石油危機の結果として、1970年代初頭に先進国と発展途上国の両方で最初に顕著になった。これらの出来事が組み合わさってインフレの世界のエネルギーと商品の価格を生み出し、結果として生産と雇用が減少し、政府の歳入が減少したときに政府支出の増加が同時に求められました。この政府の歳入の減少に関連して、国家の財政危機の概念が生じた。

カールマルクスの影響を受けた政治経済学者であるジェームズオコナーは、資本主義国家は危機の危機に瀕していると主張しました。収益性の高い民間資本の蓄積を促進するために、国家は社会資本への支出、つまり労働生産性を高め、労働の再生産コストを下げ、それによって利益率を高めるためのプロジェクトとサービスへの投資に融資する必要がありました。正当化を促進するために、国家は社会的支出、特に福祉国家への支出に資金を提供し、それにより労働者と失業者の間の社会的調和を維持することを要求された。しかし、私的な利益の没収のために、資本主義国家は構造的ギャップの拡大、または財政危機を経験するでしょう、支出と収入の間で、経済的、社会的、政治的危機につながります。

オコナーは、国家の財政危機は実際には資本主義の危機であり、唯一の永続的な解決策は社会主義であったと主張した。 1970年代半ばのインフレと景気後退は資本主義の崩壊をもたらすことに失敗しましたが、それはケインズの社会民主主義福祉国家の政治危機につながりました。財政赤字の発生率の増加は、政府が過負荷になり、完全雇用がマクロ経済政策の正当な目的ではなかった、国家が強力な利益団体、特に公共部門の労働組合の過度の影響を受けたという考えに関連しました。その社会は統治不能になった。提案された是正措置は、政府の一般市民の期待を減らすために、国家のパブリックドメインの役割をロールバックすることでした。そして経済の自由を高め、起業家の創造的なエネルギーを解き放つために、私的な領域の役割が前進しました。

この大政府に対するイデオロギー的攻撃は、英国のマーガレットサッチャーと米国のロナルドレーガンが主導した。このような考えは、いくつかの主要な工業国で経験された財政危機と成長する経済的および政治的不安定性によって強力な信用を与えられました。これは英国で最も明白で、1976年9月に大蔵大臣デニスヒーリーが国際通貨基金(IMF)への申請を発表したときに明らかになりました。 IMFローンに伴うコンディショナリティーは、1977-78年に10億ポンド、1978-79年に15億ポンドの政府支出の削減と、結果として主に生じた財政危機を是正するための5億ポンドの国家資産の売却を要求しました。 12。1974〜75年に発生した政府支出の実質条件は5%増加します。

その後の金融市場の自由化が進んだ時代に、特に国債が外貨建てで海外投資家が保有している場合、国内経済とその投資家およびIMFを含む債権者に対する財政危機の影響はさらに深刻になりました、不安定な市場環境で運営されています。財政危機が通貨危機と相まって、体系的な金融危機を引き起こしたとき、その結果は壊滅的でした。たとえば、アルゼンチンでは、財政政策の弱さと3年間の不況により、国債の国内総生産(GDP)に対する比率は、1997年末の37.7%から2001年末の62%に増加しました。合計で220億ドルに上る5つ以上の連続したIMF融資契約加えて、390億ドルの追加の公的資金と民間資金により、2002年1月のアルゼンチンペソに対する市場の信頼の喪失は非常に深刻で、1991年以来ドルと同等にペッグされていたため、ペソの転換制度は崩壊しました。アルゼンチンは国債をデフォルトとし、2002年には経済が11%縮小し、失業率は20%以上上昇し、貧困の発生率は劇的に増加しました。さらに高価で不安定な財政危機のリスクを回避するために、世界銀行とIMFは、優れたガバナンス全般、特に公共セクターのガバナンスの枠組みに、財政政策のベストプラクティスと透明性の広範な枠組みを組み込んでいます。1991年以来、対ドルで平等に固定されていたペソの転換制度は崩壊した。アルゼンチンは国債を債務不履行とし、2002年の経済は11%縮小し、失業率は20%以上上昇し、貧困の発生率は劇的に増加しました。さらに高価で不安定な財政危機のリスクを回避するために、世界銀行とIMFは、優れた統治一般、特に公共セクターの統治の枠組みに、財政政策のベストプラクティスと透明性の広範な枠組みを組み込んでいます。1991年以来、対ドルで平等に固定されていたペソの転換制度は崩壊した。アルゼンチンは国債をデフォルトとし、2002年には経済が11%縮小し、失業率は20%以上上昇し、貧困の発生率は劇的に増加しました。さらに高価で不安定な財政危機のリスクを回避するために、世界銀行とIMFは、優れた統治一般、特に公共セクターの統治の枠組みに、財政政策のベストプラクティスと透明性の広範な枠組みを組み込んでいます。さらに高価で不安定な財政危機のリスクを回避するために、世界銀行とIMFは、優れたガバナンス全般、特に公共セクターのガバナンスの枠組みに、財政政策のベストプラクティスと透明性の広範な枠組みを組み込んでいます。さらに高価で不安定な財政危機のリスクを回避するために、世界銀行とIMFは、優れたガバナンス全般、特に公共セクターのガバナンスの枠組みに、財政政策のベストプラクティスと透明性の広範な枠組みを組み込んでいます。