Electronic Frontier Foundation（EFF）。ロビー活動、訴訟、インターネット上の市民の自由に関する教育のための資金を集めるために設立された非営利団体。Electronic Frontier Foundation（EFF）は、1990年にアメリカの作家で活動家のJohn Perry Barlowとアメリカの起業家であるMitch Kaporによって設立されました。
形成
EFFの設立は、1990年初頭にハッカーを取り締まる米国シークレットサービスと連邦捜査局（FBI）の取り組みに対するバーロウとケイパーの反応によって主に促されました。ケイパーとバーロウの両方は、法執行機関によって尋問されましたハッカーへの接続の疑いに関する当局。どちらも、法執行機関はコンピューターとインターネットを介して行われる新しい通信形態について危険なほど知らされていなかったという結論に達しました。彼らは、オンライン通信の市民的自由の保護を強化する必要があると感じました。
アメリカのロックバンド、グレイトフルデッドのワイオミング州の牧場経営者であり作詞家だったバーロウと、ロータスデベロップメントコーポレーションの創設者であるカポールは、The Whole Earth 'Lectronic Link（The WELL）掲示板サービス（BBS）の参加者でした。 BarlowとKaporはThe WELLへの参加を通じて出会いました。BarlowがFBIとの出会いについて説明したとき、2人は集まり、彼らの経験について情報を交換し、EFFを結成することを決定しました。
EFFの最初の重要な戦いは、その結成を引き起こした調査に直接関連しています。シークレットサービスは、違法に入手された電話会社のドキュメントを所持していると思われるさまざまなハッカーを追跡する試みで、スティーブジャクソンゲームズと呼ばれる小さなロールプレイングゲーム会社を襲撃し、コンピューター機器やその他の資料を押収しました。機能できませんでした。問題の文書のコピーを見つけることができなかったため、シークレットサービスは最終的に機器を返却し、起訴しませんでした。ただし、BBSファイルに含まれている無関係な個人の電子メールは削除されていました。 EFFはSteve Jackson Gamesに代わって政府に訴訟を起こし、襲撃中に使用された捜査令状が不十分であり、BBSユーザーのプライバシー権が彼らの個人的な電子メールの消去によって侵害されたと非難した。訴訟はほとんどの点で成功し、かなりの量の報道を受けた。 EFFがこの事件や他のハッカー関連の事件に関与したことで、組織はかなり早い段階で宣伝されました。それはすぐに多くのコンピューター関連およびインターネットのサブカルチャーの間で尊敬を得て、コンピューターを介した通信と商取引に関する法的および政治的戦いで戦う力となりました。それはすぐに多くのコンピューター関連およびインターネットのサブカルチャーの間で尊敬を得て、コンピューターを介した通信と商取引に関する法的および政治的戦いで戦う力となりました。それはすぐに多くのコンピューター関連およびインターネットのサブカルチャーの間で尊敬を獲得し、コンピューターを介した通信と商取引に関する法的および政治的戦いで戦う力となりました。
オンライン市民自由問題への関与
その最初の事件以来、EFFは広範囲にわたるオンラインおよびコンピューター関連の市民的自由問題に関連する訴訟に関与してきました。一般に、暗号化やその他のコンピュータプログラムなどの「スピーチ」の形式を含む、オンラインのコミュニケーションにスピーチおよびプライバシーの自由な権利を拡大することを目指してきました。特に、1996年の通信品位法（CDA）に反対し、何百ものWebサイトがCDAの通過に抗議して青いリボンのグラフィックを表示するブルーリボンキャンペーンを扇動しました。
1991年、EFFはマサチューセッツ州ケンブリッジからワシントンDCにオフィスを移転し、コンピューターとインターネットに関する政府の政策と法律に直接影響を与える試みに従事しました。幾分物議を醸す動きは、EFFのオンライン支持者の一部によって、政府の政治的利益に売却されたと見られました。ワシントンにいる間、デジタルプライバシーおよびセキュリティワーキンググループ（50を超える通信およびコンピューター会社と市民自由団体の連合）と提携していたEFFは、1992〜93年にロビー活動を成功させ、FBIのデジタル電話の提案を阻止しました。デジタル通信で盗聴を実行するFBIの権限の範囲。同様の法律が1994年に提案されたとき、EFFは最終的に可決されたより弱い代替案の起草に関与しました。しかしながら、弱体化されたバージョンでさえプライバシーへの不必要な侵入であると考えたため、EFFは草案に役立った法律を完全にはサポートしていませんでした。
EFFのワシントン内政における実験は、組織内の緊張のいくつかを浮き彫りにしました。これらの緊張のいくつかは、取締役会とスタッフの両方の多くのメンバーの強い個性から生じました。組織はまた、その使命と資金調達構造との関係を明確にする必要がありました。EFFのイデオロギー的支援のほとんどは、広範で強力なリバータリアン型のオンライン草の根コミュニティからのものでしたが、ワシントン滞在中の資金の多くは、企業の情報源（皮肉にも電話会社を含む）からのものでした。これらの2つの支援源は、常に共通の目的と視点を共有しているわけではなく、EFFは両方の支持者を満足させるのが難しいと感じました。
再編
内部の緊張のため、EFFはさまざまな再編成を受けました。ワシントンでの経験に関する意見の相違により、1994年から95年に大きな混乱が生じました。その間、当時の取締役であったジェリーバーマン氏が解任され、共同創設者のミッチケイパー氏が退職しました。その後、EFFは事務所をサンフランシスコに移転し、借金が大幅に増え、スタッフも大幅に削減されました。 2000年の初めに、企業の著作権保護に関する訴訟を起こすかどうかについての内部の不一致がきっかけとなって、別の再編成が行われました。
2000年には、EFFの法務ディレクターを務めていたシャリスティールが、エグゼクティブディレクターに就任しました。彼女はサンフランシスコのより大きなオフィスへの組織の移動を監督しました。在職中、EFFは再びワシントンDCに事務所を開設しました。2015年、スティールは彼女のポストを辞任し、アメリカの市民権の弁護士であるシンディコーンによって置き換えられました。スティール氏とその後のコーン氏の指導の下、EFFはオンライン市民の自由にマイナスの影響を与える法律との戦いを続けました。また、訴訟や教育キャンペーンにますます焦点が当てられるようになりました。
